金年会金字招牌信誉至上

协助总经理制定、贯彻、落实各项发展战略、计划，实现企业经营发展战略目标，指导和监督经营指标的达成；协助总经理建立健全统一、高效的组织体系和工作体系，建立关键管理流程和规章制度，并及时进行组织和流程的优化调整；负责公司的顺利经营运作，监督各职能部门的目标推进展开情况；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。分管总经办、采购部、公共安全事业部三个部门的管理工作。