金年会金字招牌信誉至上

1、建立调整营销组织，细分市场建立、营销渠道的拓展、调整市场营销网络

2、分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和企业实际情况及时调整和有效控制

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划

4、开发国内（国外）区域的直接客户及经销商客户，重点客户的关系维护

5、负责与国内（国外）客户报价、签订合同、合作协议等商务工作

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2、分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和企业实际情况及时调整和有效控制

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划

4、开发国内（国外）区域的直接客户及经销商客户，重点客户的关系维护

5、负责与国内（国外）客户报价、签订合同、合作协议等商务工作